Opa, tudo bom?
Um dos benefícios de ser inspirada é observar no outro uma série de etapas que fizeram aquela pessoa ou instituição chegar na sua atual situação.
E isso não só basta observar superficialmente como aquela empreendedora está neste momento ou o que aquele business faz atualmente…
É importante olharmos mais a fundo que etapas foram vencidas para que aquele estado tenha te inspirado tanto.
Até porque, as coisas não se transformam assim tão rápido, não é mesmo?
E falando em etapas, inspiração e empreendimentos, a gente também tem um certo padrão, uma série de etapas que define o crescimento de uma empresa.
E aqui eu vou explicar estas etapas que definem o crescimento de uma empresa.
#1 – SUA PRESENÇA
A primeira etapa do crescimento de uma empresa se define, superficialmente na figura da empreendedora, mas pode ser que tenha 1 ou 2 sócios.
O empreendimento consiste no início daquela ideia incrível que teve. É a inspiração se tornando real.
Aqui a paixão está à mil, a busca por uma cartela consistente de cliente é alta e pouco se sabe sobre o futuro. São apenas descobertas que irão clareando sua visão.
Por não termos uma visão clara do futuro, a gente só vai saber na prática se o caminho feito foi certo. Então, aproveite seu início para focar nas VENDAS.
Aparências e tecnologia são adquiridas depois que seu início está estabilizado.
Não tenha medo de mudar logo no início. É normal isto acontecer! Ajuste seu público-alvo, o posicionamento do seu empreendimento, o produto, como vende, onde vende. Experimente até acertar.
Com um bom começo, um bom faturamento virá.
#2 – SEU DESAFIO
Nesta etapa, você encontra uma empreendedora com uma alta margem de lucro e muito trabalho.
Suas vendas estão indo muito bem e, consequentemente, você vai precisar formar uma equipe e delegar tarefas.
As dúvidas e inseguranças virão, esteja certa disto.
Mas lembre-se de que:
- Você tem certa estabilidade no fluxo de caixa;
- O desafio te mostra novos caminhos;
- Sua inspiração também passou por isso. Você também consegue.
Como falei dos desafios como caminhos, por onde seguir?
- Desenvolva sua capacidade de gestão;
- Aprenda a delegar tarefas, contratar, controlar e motivar equipes;
- Organize o caos.
#3 – SEU AVANÇO
Seu empreendimento está em crescimento e é prazeroso ver seu sonho avançando em comparação com outras empresas.
É provável que você se encontre como inspiração para outras mulheres empreendedoras.
Bom, essas mulheres inspiradas não estão na sua pele. O avanço requer aprendizado. O aprendizado requer desafios. Serão muitos nesta etapa.
Você está vendendo muito bem, mas não consegue entregar uma boa experiência pós-venda. Sua equipe ainda não está alinhada ou ainda não possui pessoal suficiente pra entregar.
Várias pessoas entram e saem da sua empresa, suas decisões são muito mais delicadas, é difícil encontrar profissionais qualificados, você encontrará alguns custos exagerados.
Sim, será estressante. Mas serão vivências que você pode desenvolver:
- Sua capacidade de gestão de pessoas e financeira;
- A organização, cultura e processos da sua empresa (MUITO IMPORTANTE);
- Seu mindset como empreendedora.
É como se você encontrasse um chefão de um game que parece que qualquer deslize fará com que você perca o jogo. Mas lembre-se de que você ainda pode contratar pessoas boas, com tempo para isso. Mais importante que o final do caminho, é com quem você vai caminhar.
#4 – SEU CONHECIMENTO
Aqui eu defini esta etapa do crescimento de uma empresa como conhecimento porque você passou da fase do aprendizado, dos desafios, e isto irá gerar conhecimento para você e sua equipe.
O interessante do conhecimento é que assim é possível transformar mais o que está dentro do que está fora. E esta é a questão desta etapa.
Você terá pouco tempo disponível para contratar pessoas. Pelo contrário, você verá uma necessidade maior de pôr mais produtos em oferta e mais pessoas para colaborar.
Lembra que eu falei em um dos pontos da etapa #3 que a organização, cultura e processos da sua empresa são muito importantes? Lembra que eu falei agora que a vantagem do conhecimento é transformar ainda mais o que está dentro?
Então. Neste momento você poderá encontrar regras, processos e mecanismos que atrasam a atividade interna.
Coisas que não foram questionadas, transformadas, melhoradas, por conta da loucura que era a etapa do avanço.
Neste momento, com conhecimento, você e sua equipe podem flexibilizar, agilizar e construir processos, organizações e culturas mais inteligentes.
Se sua empresa já foi avançando desta forma, ótimo! Você pode focar a atenção em outros pontos.
Um exemplo é a decisão. Agora você terá que se embasar muito suas decisões em planejamentos estratégicos e informações relevantes.
Surgirão muitas oportunidades de parcerias e campanhas. Cabe a você dizer com sabedoria o NÃO para quem não está alinhado à estratégia do negócio.
Sobrarão as pessoas e grupos que são capazes de trabalhar de acordo com as diretrizes estratégicas.
Isto irá render um crescimento absurdamente alto!
#5 – SEU VÔO
Sua empresa está praticamente funcionando sozinha e parcerias e contratos milionários estão sendo feitos.
Apesar deste avanço todo, qualquer erro pode gerar também quedas imensas. Não esqueça que você está em vôo.
Ainda é muito importante manter uma boa cultura organizacional, processos eficientes e visão alinhada ao planejamento estratégico da empresa.
No entanto, você e suas sociais se encontrarão com a paixão pelo empreendimento mais fraca e o dilema entre vender a empresa e continuar baterá a sua porta.
Independente das escolhas feitas, tenha muita clareza e embasamento para as suas decisões.
Bom, espero que tenha gostado deste conteúdo! São informações que podem ajudar você a organizar sua mente nas diferentes fases da carreira empreendedora.
Conhece alguém que esteja em alguma destas etapas? Compartilha pra ela e ajude-a também a ser uma pessoa que inspira.
Um beijo, tchau!
