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jan 8, 2018

4 DICAS PARA FORTALECER SEU NEGÓCIO

OPA! E aí? Quer saber como fortalecer seu negócio? Vou te dar 4 dicas especiais!

Você já tem em mente o que fazer para empreender e conquistar seu sonho, não é? Saiba que não é só isso que você precisa fazer para alcançar o sucesso. Você precisa fortalecer seu negócio para que os concorrentes não te ultrapassem! Mas como fazer isso? É mais simples do que você pensa e eu vou te mostrar AGORA.

Indo direto ao assunto, vamos conhecer as cinco forças de Porter. Não é Potter, gente! É Porter mesmo. Michael Porter criou no final dos anos 1970 um modelo para que QUALQUER empresa possa se fortalecer contra as ameaças do mercado, principalmente a concorrência. É muito importante você saber o que seus concorrentes estão fazendo e se estão chegando novos players, para que você esteja preparada e mantenha seu negócio próspero. Vamos lá?

5 forças de porter

Aqui em cima você pode ver o desenho do modelo completo de Porter. Vou explicar para você etapa por etapa, para que você termine de ler entendendo tudo e já aplique no seu empreendimento. Vem!

 

  1. Você consegue negociar com seus fornecedores?

É muito importante que você tenha, no modo geral, um bom relacionamento com seus fornecedores e, sobretudo, poder de negociação com eles. Assim você consegue garantir que seus fornecedores continuem sendo seus parceiros e não migrem para a concorrência. É preciso convencê-los sempre de que é um ótimo negócio ser sua parceira!

 

  1. Sabe quais produtos podem desestabilizar seu negócio?

Saber o que os concorrentes estão oferecendo para seu público pode te colocar a frente no mercado, viu? Pesquise sobre produtos/serviços que possam ameaçar seu negócio e assim você pode planejar formas de manter seus clientes fiéis à sua marca. É importante lembrar que nem sempre a empresa que oferece um produto ou serviço parecido com o seu é um concorrente direto. Pode ser que estas empresas trabalhem com públicos diferentes, o que pode interferir pouco ou nada no seu negócio.

 

  1. Seus clientes tem uma boa relação com você?

Isso não precisa nem ser falado, né? Sabemos o quão importante é ter uma boa relação com o cliente. A falta deste cuidado pode ser, além de negativo para seu negócio, positivo para a concorrência, podendo dificultar ainda mais o seu crescimento! Para isso não acontecer, é necessário que você construa uma relação de negociação com os clientes favorável ao seu business e também para seu público. Eles terão maior segurança em comprar e fidelidade com sua marca. Você terá mais certeza de que seu cliente irá voltar para o seu negócio com muito mais facilidade e menor risco dele te trocar pela concorrência.

 

  1. Será que tem concorrência nova no mercado?

Novo concorrente no mercado pode significar um novo posicionamento que atraia o seu cliente que comprava com você. Por isso, fique de olho nos novos players que podem chegar no mercado. Eles podem oferecer um serviço ou produto com um diferencial que o seu cliente desejava e você perderá a chance de mantê-los perto do seu empreendimento. Isso também significa que você precisará se adaptar ao mercado para continuar atuante, mas isto irei falar mais pra frente.

Basicamente, as cinco forças de Porter ajudam seu business a ficar mais preparado para se manter no mercado por muito mais tempo. Agora você tem uma visão mais objetiva do que fazer em relação às ameaças que podem derrubar seu negócio. Espero que tenha gostado e quero ver você estudando e aplicando esta dica no seu empreendimento!  AH, e se você quer entender melhor como isso tudo funciona, veja meu vídeo em que falo justamente disso, de uma forma mais descontraída. Aposto que você vai gostar!

Tem alguma dúvida, quer dar mais dicas ou falar sobre o conteúdo?  Comente aqui embaixo que estou animada para responder todas vocês!

Um beijo, tchau!

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jan 5, 2018

Conheça 3 Atitudes de uma empreendedora de sucesso

OPA! Hoje vim mostrar 3 atitudes de empreendedoras de sucesso para você que quer começar o seu negócio. É o seguinte: pessoas que tiveram sucesso em empreender possuem características em comum e que foram decisivos na conquista de seus objetivos. Por isso, é importante se espelhar nessas posturas. Além disso, eu também falei sobre mais características neste texto aqui. Não deixe de conferir!

Vou falar 3 atitudes de uma empreendedora de sucesso. Fica ligada que são dicas importantes!

A líder que olha para o colaborador olha para o funcionário, que olha para o cliente. Comecei com esta frase que mais parece um hino! Isso significa que toda empreendedora que é bem sucedida no seu trabalho é COMPROMETIDA com o negócio. É fundamental pra você que deseja empreender ou já tem um negócio próprio, ter uma postura comprometida com seu business. É este exemplo de comportamento que irá incentivar todos os que ajudam a fazer o seu negócio acontecer e crescer ainda mais, além de acreditarem no empreendimento.

Mais uma característica super importante é a capacidade de LIDERANÇA. Um grupo que possui um objetivo estipulado precisa de alguém que organize e coordene o trabalho que eles realizam, para que todos conquistem suas metas de forma planejada e eficiente. Sem este ou esta líder, o grupo pode ficar disperso e fugir totalmente da estratégia traçada. Por isso, você que é empreendedora, saiba que ter uma postura de liderança pode ser o que falta pra você crescer na sua carreira.

A terceira dica que eu vou dar para vocês é que se quiser entrar para o grupo de empreendedores de sucesso, foque na execução. Resumindo, é MÃO NA MASSA! Isso mesmo. Não pense que você não vai ralar ou não fazer coisas que supostamente uma empreendedora não faria, por que a realidade é bem diferente. Você precisa sim fazer acontecer, executar o que tiver que ser feito e produzir as realizações que deseja. Sem isso, a conquista dos seus objetivos pode ficar bem mais longe do que imagina.

Você pode ver mais dicas no vídeo que está no meu canal, viu? Dá uma olhada lá e se você ainda não se inscreveu, inscreva-se e ative as notificações para que você receba em primeira mão o conteúdo que eu compartilho com tanto carinho. Se gostou do texto, comente aqui embaixo. Vai ser ótimo tirar dúvidas, conhecer sua história ou só mandar um alô.

Um beijo, tchau!

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jan 5, 2018

4 Ingredientes para um bom 2018!

Quero dar alguns 4 ingredientes para um bom 2018 no seu negócio e crescer nos próximos anos. Só vem!

OPA! Tudo bem, sobreviventes de 2017? Chegamos em 2018 depois de muitos desafios e incertezas no ano que passou, não é mesmo? Muitas de nós caímos, mas espero que juntas possamos crescer ainda mais em 2018. Por isso, lá vai 4 ingredientes para um bom 2018:

O ano de 2017 foi, com certeza, um ano de dificuldades e desafios para muitas pessoas que empreendem no Brasil. Tivemos que usar ainda mais a nossa famosa criatividade e se equilibrar para manter nossos sonhos vivos. Não foi fácil pra ninguém! Mas agora estamos em 2018 e quero contar pra você que tenho alguns ingredientes para ajudar seu business.

Ingrediente 1: Planejamento

Planejamento: Estamos e ainda iremos passar por mudanças no cenário empresarial nos próximos anos. Por isso, o primeiro ingrediente é Planejamento. É fundamental que você tenha um bom planejamento do seu negócio. Analise suas possibilidades e deficiências e trace estratégias baseados nas mudanças ocorridas e nas suas previsões para 2018/2019. Será este planejamento que manterá o foco! Caso você ainda tenha dúvidas sobre como iniciar o planejamento do seu negócio, veja este vídeo depois de terminar de ler o texto. 😉

Ingrediente 2: Atitude

Vamos com tudo em 2018!

Atitude:  Além disso, temos que ter atitude. Serão tempos em que sua motivação e ação serão essenciais para que seu sonho se torne realidade e, por isso é importante você ter este segundo ingrediente! Obviamente pode ser que a motivação falte ao acordar, ou antes de dormir, mas se pergunte o que você pode fazer hoje para conquistar seu sonho. São os dias conquistados que farão com que você chegue lá. E não tenha medo de sonhar alto!

Ingrediente 3: Ansiedade transformada em engajamento

Respira, inspira, não pira!

Ansiedade de forma positiva: Como falei antes, vivemos anos de incertezas e isso nos leva a ter ânsia por um crescimento sólido. O terceiro ingrediente é usar sua ansiedade de forma positiva para engajar sua equipe, de acordo com suas metas e visão, para que a energia seja gasta em ação e não fique presa na confusão mental. É normal sentir ansiedade, mas não deixe que isso faça você sofrer. Se baseie em fatos e foque na ação! Pode ser que haja erros, mas existe a tentativa e isso é o mais importante.

Ingrediente 4: sem frustração

Nem vem de frustração que hoje é dia de desapego!

Desapegar da frustração: Pode ser que todos que se envolveram no seu negócio em 2017 foram engajados e esforçados para alcançar suas metas, mas por algum motivo não às alcançaram. A frustração pode chegar até você, mas não fique presa a ela! Provavelmente outros negócios semelhantes ao seu também não alcançaram suas metas. Isso é uma forma de você entender melhor o que aconteceu e continuar engajada ao alcançar suas metas para 2018.

É isso! São dicas que eu preparei para você começar o ano com muita prosperidade e sucesso. Espero que tenha gostado! Sabe de algum outro ingrediente ou quer falar sobre o texto? Comente aqui embaixo! Sempre bom ler o comentário de vocês.

Um beijo, tchau!

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